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reNewlogy转换机器之一的图像。首先将塑料进入更新的系统，然后通过化学改革器，催化剂降解它们的长碳链。大约15至20％的链条被转化为烃气的烃气体，续期回收加热系统。五个百分之五的变为焦炭，剩下的75％被转化为高价值燃料。
自Priyanka Bakaya MBA'11成立续签以开发一个将塑料废物转化为燃料的系统已经近10年。如今，该系统被用来甚至将不可粘的塑料盈利地转变为柴油等高价值燃料，也是新塑料的前体。
自成立以来，Bakaya通过多个业务和产品转换引导了续期，以最大限度地提高其影响。在公司从基于车库的启动到全球可持续发展的驾驶员的演变期间，它已在美国和加拿大的技术牵引力管理公司授权，为加工非卷积塑料创建了社区驱动的供应链，并开始了非营利组织，更新海洋，减少塑料流入世界海洋的流动。
后一项项目使Bakaya和她的团队带到了世界上最污染的河流之一，是恒河。凭借在印度的一个大宗教，政治和文化意义的瓦拉纳西的努力，更新海洋希望通过激励居民在其“逆向自动售货机”中处理别人的唯一塑料废物来改造河流流域，该居民提供优惠券交换某些塑料。
每个雷夫利的举措都带来了挑战，巴卡亚在她早期的滋补系统期间从来没有想象过。但她在她的信仰方面，她对那些具有创造性的决心的障碍，这是对公司的变革力的推动。
“重点关注你真正热衷的大问题是非常重要的，”Bakaya说。“多年来我们困住了它的唯一原因是因为它非常有意义，我无法想象如果没有深刻的意义，我就无法想象这种艰难而长。”
可持续性系统
Bakaya开始在2009年推出麻省理工学院的斯隆管理学院后致力于续签联合创始人和首席技术官Benjamin Coate。在追求犹他大学的博士时，Coate一直在开发连续的操作系统，以创造从木材废料和藻类转换等东西中的燃料。
续签的关键创新之一是在塑料上使用连续系统，通过消除将系统重新加热到转换所需的高温的需要节省能量。
如今，塑料进入续签系统的系统首先进行切碎，然后通过化学改革器，催化剂降解它们的长碳链。
Renewlogy联合创始人兼首席执行官Priyanka Bakaya在公司的一家商业设备中，每天能够加工10吨塑料，以创造大约60桶燃料。
大约15至20％的链条被转化为烃气的烃气体，续期回收加热系统。五个百分之五的变为焦炭，剩下的75％被转化为高价值燃料。Bakaya表示，该系统可以为每10吨塑料IT过程创造大约60桶燃料，与传统的提取和蒸馏柴油燃料的方法相比，它具有75％的碳足迹。
2014年，该公司开始在盐湖城进行大型植物，在那里它继续迭代其流程并举行示威。
从那时起，Renewlogy在加拿大新斯科舍省的另一个商业规模设施建立了另一个商业规模设施，废物管理公司昂贵的斯堪的内容每天处理大约10吨塑料，代表公司收集的固体废物总量的5％。Renewlogy还在亚利桑那州凤凰城的建立类似的设施，将于明年打破地面。该项目侧重于处理特定类型的塑料（由国际树脂代码3至7鉴定），这些塑料不太容易回收。
除了其许可策略外，该公司还在刺激基层努力，收集和处理通常收集的塑料，这些塑料通常收集用于回收，作为Hefty能量袋计划的一部分。
通过该计划，城市的居民包括Boise，Idaho，Omaha，内布拉斯加州和内布拉斯加州林肯，可以使用特殊的橙色袋子将塑料编号为4到6，进入其常规回收站。这些袋子在回收设施中分开，并送到Renewlogy's Salt Lake城市植物进行加工。
该项目已定位续签，继续扩大，并从福布斯，财富和世界经济论坛中获得Bakaya创业荣誉。但世界海洋中越来越危险的危机已经在世界各地的一半，到了公司最雄心勃勃的项目的网站。
更新星球的海洋
在每年流入世界海洋的数百万吨塑料废物中，大约90％来自仅为10条河流。这些河流的恶化环境状况代表着州政府往往将数十亿美元朝着令人沮丧的结果筹集数十亿美元的越来越多的全球危机。
Bakaya认为她可以帮助。
“大多数这些塑料往往是被称为软塑料的东西，这通常更具挑战性，而且是叛徒过程的好原料，”她说。
巴卡亚去年开始将恢复海洋作为一个单独的非营利组织，非营利组织。从那时起，更新的海洋已经设计了围栏的结构，以收集河流废料，然后可以将鳞片式落下的机器用于加工。这些机器可以每天处理0.1至1吨塑料。
续约海洋已经建立了第一台机器，Bakaya说决定放在哪里很容易。
从它的起源于喜马拉雅山，恒河河流通过印度和孟加拉国超过1,500英里，作为运输，灌溉，能源，以及数百万人称为母亲恒河的神圣纪念碑。
Renewlogy的第一台机器目前正在印度城市瓦拉纳西市进行当地调试。Bakaya表示该项目旨在规模。
“目的是将此带到其他主要污染河流，在那里我们可以产生最大的影响，”Bakaya说。“我们已经开始了恒河，但我们想去其他地区，特别是在亚洲，并找到可以在长期支持这一点的循环经济，所以当地人可以从这些塑料中获得价值。”
缩减他们的系统是Bakaya和Coate的另一个无法预料的项目，他们记得在公司早期缩放原型。全年，续期也调整了其化学过程，以应对不断变化的市场，通过生产原油，然后搬到柴油，随着油价暴跌，现在探讨了可以使用的石脑油等高价值石化的方法制作新的塑料。
事实上，公司的方法几乎与恒河本身一样多的曲折。Bakaya说她不会以任何其他方式拥有它。
“我真的鼓励企业家不要只是走下那条简单的道路，而是真的挑战自己并试图解决大问题 - 特别是来自麻省理工学院的学生。世界依赖麻省理工学院学生推动我们前进并挑战可能性领域。我们都应该觉得解决更大问题的责任感。“
