健康教育网夏普告诉WebMD，这种短缺影响了整个医院，尤其是急诊室。
她说：“由于受到管理的护理环境的影响，我们看到越来越多的人进入急诊室成为他们的第一通路。”“当然，这给试图照顾重症患者和真正需要急诊室的员工带来了更大的压力。”
就在上周，美国的少数卫生保健领导人会见了国会议员，以解决这些问题。他们的任务是：提请注意这些劳动力短缺的近期和长期影响。代表该国近5,000家医院和卫生系统的美国医院协会（American Hospital Association）也发起了一项蓝色丝带委员会。
业界领袖说，这是一个复杂的问题，没有简单的答案。
美国医院协会战略政策规划高级副总裁詹姆斯·本特利说，老龄化的“婴儿潮”一代正在创造对医疗保健服务的更多需求。但是，员工人数在稳步减少-看不到尽头。
国会听证会上的预测令人震惊：到2020年，美国将需要170万名护士，但仅有60万名护士可用。
Bentley说，人们并没有像20或30年前一样被医疗行业吸引。
“在1960年代，婴儿潮出生的人开始进入劳动力大军，医疗保健是一种有吸引力的职业。在制造业经济中，我们是高科技的。现在，我们处于信息经济中，许多人将我们视为低技术。对与错，这就是他们对我们的看法。如果您认为这是动手操作，可以抚摸病人，那么您所看到的视线与将其视为有线ICU的视线不同。”
宾利说，曾经被认为稳定的医院就业现在面临着迫在眉睫的兼并，关闭和裁员。虽然护理曾经是向女性开放的少数职业之一，但是这一切都改变了。
其他已更改的内容：由于病人的住院时间缩短了，医护人员没有太多的“情感补偿”。更加强调文档和文书工作。医疗保健的“ 24/7/365世界”也使其吸引力下降。
那么正在做什么呢？
弗利对WebMD说：“我不想养活令人恐惧的人。”“我们看到了警告标志。现在，让我们收集我们的资源。公众需要说，让我和我的家人处于危险之中是不可接受的。”
她在全国范围内解雇了护理领导者，让他们招聘更多的护士并解决短期医院问题-例如在患者护理部门增加人员和设备。Foley说，提供专业培训和更高的薪酬也是难题的关键。
Foley告诉WebMD，“医院行业在为护士进行专业培训方面投资不足。”“我们积压的护士尚未准备好接受重症监护室，急诊，分娩和手术以及手术。他们所需要的只是用于支付生活费用的津贴，而且他们做得非常非常好。他们保持工作而不是继续前进。他们真的可以贡献自己多年的专业护理，而不必四处奔波，以保持创可贴的持久性。”
耶利琳克在马萨诸塞州将军说：“我们对此非常关注。我们的护士空缺率很低，我们的护士保留率很高。”
其他医院可以从马萨诸塞州将军那里学到什么：必要时请临时工支持护理单位。通过当地社区大学建立培训计划。制定内部教育计划，以帮助人们建立职业道路。向结交朋友的员工发放奖金。让高中生和大学生参与实习。接受福利到工作计划。提供在郊区医院工作的机会，以减轻通勤的麻烦。
耶利内克说，马萨诸塞州将军也非常重视培养良好的士气。经营理念：“一旦有了人，我们就不想在他们的职业发展中失去他们。我们希望促进这一进展。”
