他们租了办公室,零客户。他们所有的资本都是借来的。他们正在尝试签署保险公司数十年来一直回避的那种昂贵的长期病患者。在三周内,他们面对着拥有一百倍资源的强大竞争对手。
但是,根据《平价医疗法案》(Affordable Care Act)创建的24家保险公司初创公司表示,他们已准备好与该机构抗衡,维持业务并改变医疗保健。
“我们正在做的事情是ACA故事的重要组成部分,”美国国家健康合作组织全国联盟总裁John Morrison说。“我们为医疗保健融资带来了完全不同的范例。我们对尽可能多地赚钱不感兴趣。我们对赚钱不感兴趣。我们感兴趣的是使消费者患者健康并省钱。”
莫里森和其他合作社官员周三在华盛顿参加NASHCO会议时与记者进行了交谈。
卫生法设计了合作社,以向Blue Cross,Aetna,UnitedHealthcare和其他商业保险公司提供竞争。国会拒绝成立政府经营的“公共选择”保险公司后,私人非营利性合作社作为妥协出现。
个人和小型雇主将可以通过ACA的在线交易市场以及其他运营商所在的两个州购买的合作社政策以及其他运营商提供的计划。这些市场计划于10月1日开放。最初的想法是在每个州建立一个合作社,但国会削减了启动资金。
“我上班不到365天。我们在不到365天的时间里就成立了一家保险公司。”肯塔基州健康合作社首席执行官珍妮·米勒(Janie Miller)说。“我们现在正处于飓风的眼中。但这是令人兴奋的飓风。”
部分兴奋来自尝试在不允许合作社使用其联邦初创企业贷款进行广告宣传时招募会员。他们正试图通过社区团体,诊所和医院来宣传。
“我非常有信心,我们将有成千上万的爱荷华州和内布拉斯加州人进入市场,他们将看到我们,” CoOpportunity Health首席执行官大卫·里昂斯(David Lyons)说。状态。“而且他们会喜欢他们所看到的。”
但是,卫生与公共服务部监察长在7月份的报告中却给出了积极的进展报告。合作社声称他们已经在做增加竞争的工作。
希基说:“在新墨西哥州,我可以告诉你我们的存在大大降低了房价。”“我们现在戴着白帽子。”
莫里森说:“如果合作社为其产品定价(并)通过交易所获得可观的市场份额,我们将通过我们的实践迫使其余市场发生变化。”
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