2016年1月15日,星期五(健康日新闻)-一项新的小型研究显示,创伤护理提供者面临的挑战可能使他们面临“同伴疲劳”和倦怠的风险。
先前的研究发现,同情疲劳会导致创伤团队成员感到情绪疲惫,沮丧和焦虑。研究人员说,他们在专业上也可能会感到失败。
在本研究中,第1级创伤中心的12名创伤小组成员参加了一个讨论小组。工人们列举了在职压力触发因素,包括虐待儿童或老年人,伤害儿童,涉及多个家庭成员的情况,可避免的情况造成的伤害以及“无意义的”死亡。
造成压力的其他原因包括与患者家属打交道以及创伤小组协调困难。
即使所有参与者都报告了低或轻度的压力水平,四分之三的继发性创伤压力得分为中到高,这是间接经历创伤引起的压力,包括同情疲劳。
根据《创伤护理杂志》(Journal of Trauma Nursing)一月号的研究,三分之一的人有高倦怠感和低水平的积极经历共同帮助患者,而另外四分之一则有中等程度的倦怠感。
堪萨斯大学医学院威奇托分校的吉娜•伯格(Gina Berg)在同事的新闻稿中说:“参与者并不觉得自己经常经历同情疲劳,而当他们这样做时,应对策略似乎有所不同。”
尽管参与者说同情疲劳很少见,但研究人员进行的评估表明同情疲劳和倦怠的存在。
研究人员写道:“这表明,创伤团队成员可能不像他们认为的那样善于管理工作压力。”
为了应付,创伤团队成员必须承认同情疲劳的发生,这是该行业的预期现实,Berg及其同事建议。
研究参与者未接受过压力管理方面的培训。但是他们说,他们觉得能够通过诸如互相交谈和腾出时间等方法来应对它。