2016年2月15日,星期一(HealthDay News)-一项新的研究报告显示,在激励员工达到工作场所健康计划中的体育锻炼目标方面,罚款比现金奖励更好。
研究人员报告说,当每个错过的日子意味着从设定的每月奖励中拿走钱时,员工会更频繁地达到每日步行距离的目标,而不是每天都达到目标而获得现金奖励。
这项研究的主要作者米特什·帕特尔博士说,结果表明,与直接的财务奖励相比,一种名为“损失厌恶”的心理概念在帮助员工采取健康行为方面具有更强的动力。他是费城宾夕法尼亚大学医学和卫生保健管理的助理教授。
帕特尔说:“我们知道人们倾向于非理性,但以可预见的方式。”“他们倾向于对损失的反应胜于对收益的反应。这就是我们大脑的连接方式。”
该研究于2月15日在线发表在《内科医学年鉴》上。
在这项研究中,Patel和他的同事们为281名超重或肥胖的员工建立了一个为期13周的健康计划。研究志愿者被随机分为四组之一。
帕特尔说,有两个小组为达到每天7,000步的步行目标而接受了现金奖励,但这些奖励的框架却相反。
直接激励小组被告知,他们每天达到步行目标的收入为1.40美元,每月总计42美元。
另一方面,罚款组每月在“虚拟帐户”中预先存入42美元。每天他们没有达到目标,就会删除$ 1.40。
帕特尔说:“这笔钱是一样的,但结果却大不相同。”
第三组的奖励基于彩票系统,通过该系统,他们有资格在达到相同目标的每一天赢得$ 5或$ 50。研究人员说,第四组(“对照组”)根本没有得到任何奖励-他们只是被提供了计步器,并且收到了关于他们表现如何的反馈。
帕特尔说,新的发现表明,鉴于对照组中的人们做得多么糟糕,某种奖励应该成为一揽子计划的一部分。
“有一个假设,跟踪您的活动将有助于您改变行为。但是,跟踪本身可能无法奏效,除非将其与某种经济动机相结合,”帕特尔说。“控制臂做得不好。”